筑基人才高地，赋能企业未来

2023年分公司加快人才建设，取得了显著成果。首先，我们加大了一建证书取证力度，三季度组织了3次模拟考试，分公司百余名员工踊跃参与。其次，以基础设施项目为依托，成立了专业人才培训基地，并制定了详细的培训计划。此外，我们还针对基础设施项目管理、安全管理和施工技术等领域，牵头开展了系列培训，充分利用内部资源，提升员工的专业技能。

在人才管理方面，我们采取了多项措施。首先，与大连交通大学签订了校企合作协议，并与大连海事大学合作开展实习生招聘计划，为高校学生提供实习机会，并提前锁定优秀人才。同时，我们还建立了人才储备机制，为项目生产履约提供保障。今年，我们成功提拔了多位优秀干部，并完善了分公司的人才梯队建设。

为了进一步强化人才培养体系，我们注重各类培训的开展。全年，分公司各部门和各项目共组织了百余场培训活动，累计参与人数超过1000人。此外，我们还聚焦新员工、内部讲师和中层管理团队，开展了有针对性的培训计划。特邀外部专家对内部讲师进行培训，提高其专业素养；同时，还组织了中层干部培训班，邀请外部讲师进行专题授课和素质拓展活动。针对新员工，我们制定了知识技能清单，并开展了下班组活动和双导师带徒计划，助力新员工快速融入团队和成长。

通过上述措施的实施，我们不仅加强了员工的专业能力建设，还稳定推进了人才管理。未来，我们将继续优化人才培养体系，为公司的持续发展提供有力的人才保障。